看護師の場合の一例
| ９：００～９：１０ | ミーティング（必要事項の伝達） |
|---|---|
| ９：３０～１０：３０ | １件目訪問、記録、移動１５分 |
| １０：４５～１１：４５ | ２件目訪問、記録、移動１５分 |
| １２：００～１２：４５ | お昼休憩（４５分） |
| １３：００～１４：００ | ３件目訪問、記録、移動１５分 |
| １４：１５～１５：１５ | ４件目訪問、記録、移動１５分 |
| １５：３０～１６：３０ | ５件目訪問、記録、移動１５分 |
| １６：４５ | 事務所帰社 |
| １６：４５～１７：３０ | 申し送り、関係職種への連絡（電話、FAX等） |
| １７：３０ | 退社 |
１日最大３００分の訪問をベースに考えています。
５時間は訪問時間、２時間４５分は移動や書類、連携にあてる時間となります。
３０分未満の訪問がある際は、訪問件数も変動します。
利用者様宅で記録を完結させ、事務所に帰ってからは、多職種連携や申し送りなどを行います。極力残業しないように取り組んでいます。
療法士の場合の一例
| ９：００～９：１０ | ミーティング（必要事項の伝達） |
|---|---|
| ９：２０～１０：００ | １件目訪問 |
| １０：２０～１１：００ | ２件目訪問 |
| １１：２０～１２：００ | ３件目訪問 |
| １２：１５～１３：００ | |
| １３：１０～１３：５０ | ４件目訪問 |
| １４：１０～１４：５０ | ５件目訪問 |
| １５：１０～１５：５０ | ６件目訪問 |
| １６：１０～１６：５０ | ７件目訪問 |
| １７：１０ | 事務所帰社 |
| １７：１０～１７：３０ | 申し送り、関係職種への連絡（電話、FAX等） |
| １７：３０ | 退社 |
療法士の場合も３００分/日のリハビリの介入を目標にしています。
看護師と違い、リハビリは介護保険の場合は４０分以上、６０分以上のサービス提供が必要な為、記録はサービスがきっちり終わってから５分使用し記録するようにしています。
ほんの一例でしたが、イメージは沸きましたか？
実際の現場では、キャンセルがあったりトラブルがあったりしますが、ZESTのスケジュール管理を導入している為、予定変更にも急遽対応しやすい事業所です。
極力理想の時間帯で回れるように個々が努力し、残業して疲弊するのでは無く、体をしっかり休めて継続的で健康的に利用者様を支援しています。